اَب‌نار کانسالت

دسترسی استراتژیک

هر بنیان‌گذاری نباید جلسه مشاوره رزرو کند.

پیش از پذیرش درخواست جلسه استراتژیک، بنیان‌گذار، کسب‌وکار و خود چالش را بررسی می‌کنم. اگر باور نداشته باشم گفتگو می‌تواند ارزش معنادار ایجاد کند، ادامه مسیر را پیشنهاد نمی‌کنم.

اَب‌نار کانسالت یک فرآیند خصوصی بررسی بنیان‌گذار برای صاحبان کسب‌وکاری است که با تصمیم مهم، گلوگاه رشد، چالش عملیاتی یا دوراهی استراتژیک روبه‌رو هستند.

01

بنیان‌گذار. اپراتور. شریک رشد.

02

دسترسی انتخابی استراتژیک

03

شفافیت پیش از مشاوره

اصل

بیشتر کسب‌وکارها به توصیه بیشتر نیاز ندارند.

آن‌ها به شفافیت نیاز دارند. محتوای بیشتر به‌ندرت سردرگمی را حل می‌کند. تاکتیک‌های بیشتر به‌ندرت ناهماهنگی را حل می‌کند. انگیزه بیشتر به‌ندرت یک سیستم شکسته را درست می‌کند. هدف این بررسی ساده است: تشخیص اینکه آیا یک گفتگوی استراتژیک می‌تواند کیفیت تصمیم‌های شما را به‌طور معنادار بهتر کند یا نه.

چه کسی باید درخواست دهد

ممکن است مناسب باشید اگر

مالک نتیجه هستید.

تصمیم‌گیرنده هستید.

آماده شنیدن حقیقت‌های ناراحت‌کننده هستید.

شفافیت را به تأیید گرفتن ترجیح می‌دهید.

در حال ساختن چیزی معنادار هستید.

آماده اقدام بر اساس آموخته‌ها هستید.

چه کسی نباید درخواست دهد

احتمالاً مناسب شما نیست اگر

دنبال انگیزه هستید.

دنبال میانبر هستید.

دنبال کسی برای مقصر دانستن هستید.

در حال جمع‌آوری نظرهای مختلف هستید.

تمایلی به تغییر ندارید.

انتظار راه‌حل جادویی دارید.

در جلسه استراتژیک چه اتفاقی می‌افتد

اگر درخواست شما پذیرفته شود

Phase 1

زمینه کسب‌وکار

وضعیت فعلی، اهداف، محدودیت‌ها و فرضیات را ترسیم می‌کنیم.

Phase 2

شناسایی محدودیت

گلوگاه واقعی پشت نشانه‌های ظاهری را پیدا می‌کنیم.

Phase 3

گزینه‌های استراتژیک

فرصت‌ها، ریسک‌ها، اولویت‌ها و تصمیم‌ها را ارزیابی می‌کنیم.

Phase 4

حرکت‌های بعدی

با درک روشن‌تری از محل تمرکز و اقدام بعدی خارج می‌شوید.

فرآیند درخواست

فرآیند

01

درخواست خود را ارسال می‌کنید.

02

درخواست‌ها بررسی می‌شوند.

03

در صورت پذیرش، دعوت‌نامه دریافت می‌کنید.

04

جلسه استراتژیک ۱۵۰ دلاری خود را زمان‌بندی می‌کنید.

05

مشاوره خود را دریافت می‌کنید.

پرسش‌ها

پیش از گفتگو

هر متقاضی به مجموعه‌ای کوتاه از پرسش‌ها پاسخ می‌دهد؛ چون کیفیت گفتگو به کیفیت بنیان‌گذار بستگی دارد.

?

مهم‌ترین چالشی که در حال حاضر رشد شما را محدود کرده چیست؟

?

تا امروز برای حل این مسئله چه اقداماتی انجام داده‌اید؟

?

در حال حاضر از گرفتن چه تصمیمی اجتناب می‌کنید؟

?

چرا اکنون برای یک جلسه استراتژیک درخواست می‌دهید؟

?

چرا فکر می‌کنید این گفتگو برای شما ارزشمند خواهد بود؟

?

چه نتیجه‌ای باعث می‌شود این مشاوره برای شما موفق محسوب شود؟

?

چرا باید زمانم را برای کمک به شما سرمایه‌گذاری کنم؟

تعهد بنیان‌گذار

یک توافق ساده

با ثبت درخواست، با سه چیز موافقت می‌کنید.

01

صادقانه پاسخ می‌دهید.

02

به دیدگاه‌هایی که فرضیات شما را به چالش می‌کشند باز هستید.

03

در صورت پذیرش، آماده اقدام بر اساس بینش‌های دریافتی هستید.